Bạn là một CSO, bạn đam mê sáng tạo, bạn khao khát tạo ra những chiến dịch đột phá. Nhưng công việc nào cũng có những phần việc nhàm chán, lặp đi lặp lại, và bạn, cũng như bao CSO khác, phải đối mặt với những nhiệm vụ mình không mấy hứng thú. Vậy CSO nên làm gì? Bỏ qua chúng? Hay gồng mình “nuốt” từng chút một?
CSO làm việc chán nản
Thực tế, câu trả lời không đơn giản như vậy. Nắm giữ vị trí then chốt trong bộ máy marketing, CSO phải dung hòa giữa đam mê và trách nhiệm. Bài viết này sẽ giúp bạn “giải mã” bài toán khó nhằn này, tìm ra cách tiếp cận hiệu quả để duy trì động lực và đạt hiệu suất tối ưu trong công việc.
Lắng nghe tiếng nói từ bên trong
Trước khi quyết định nên hay không nên làm những việc mình không thích, hãy dành thời gian để thấu hiểu bản thân.
- Xác định nguồn gốc của sự khó chịu: Vì sao bạn không thích những công việc đó? Chúng có quá nhàm chán, quá sức, hay đi ngược lại với giá trị của bạn?
- Đánh giá mức độ quan trọng: Những nhiệm vụ đó có thực sự cần thiết cho sự thành công của dự án, của team, và của chính bạn?
- Tìm kiếm điểm sáng: Liệu có cách nào để bạn nhìn nhận những công việc đó theo hướng tích cực hơn, hoặc tìm thấy những khía cạnh thú vị trong đó?
Việc thấu hiểu bản thân sẽ là kim chỉ nam giúp bạn đưa ra những quyết định sáng suốt và phù hợp với bản thân nhất.
CSO tìm kiếm giải pháp
“Giải mã” bài toán: CSO nên làm gì?
1. Biến khó thành dễ: Tối ưu hóa quy trình
Đôi khi, sự chán ghét bắt nguồn từ chính sự nhàm chán và tốn thời gian của công việc. Thay vì miễn cưỡng thực hiện theo lối mòn, hãy chủ động tìm cách tối ưu hóa:
- Ứng dụng công nghệ: Sử dụng các phần mềm, ứng dụng hỗ trợ tự động hóa các tác vụ lặp đi lặp lại.
- Rút gọn quy trình: Phân tích và loại bỏ các bước không cần thiết, đơn giản hóa quy trình làm việc.
- Trao đổi, đề xuất: Đừng ngại ngần chia sẻ với cấp trên hoặc đồng nghiệp để tìm kiếm sự hỗ trợ hoặc đề xuất cải tiến quy trình.
2. Nâng tầm bản thân: Biến thử thách thành cơ hội
Hãy nhìn nhận những công việc không yêu thích như một cơ hội để bạn trau dồi kỹ năng mới, mở rộng kiến thức và nâng tầm bản thân:
- Phát triển kỹ năng mới: Tìm kiếm những khóa học, workshop để nâng cao năng lực chuyên môn, từ đó giúp bạn xử lý công việc hiệu quả và dễ dàng hơn.
- Học hỏi từ chuyên gia: Quan sát, học hỏi kinh nghiệm từ những người xung quanh, đặc biệt là những người có thành tích xuất sắc trong lĩnh vực bạn đang “gặp khó khăn”.
3. Trao quyền và tạo động lực cho team
Là một CSO, bạn có khả năng truyền cảm hứng và tạo động lực cho team. Hãy mạnh dạn giao phó những công việc bạn không thích cho những thành viên phù hợp:
- Phân công phù hợp: Lựa chọn người có thế mạnh và hứng thú với công việc đó, đảm bảo hiệu quả công việc tốt nhất.
- Trao quyền và giám sát: Trao quyền chủ động cho nhân viên, đồng thời theo sát tiến độ và hỗ trợ khi cần thiết.
4. Học cách nói “Không”
Đôi khi, từ chối cũng là một cách để bảo vệ năng lượng và thời gian quý báu của bạn. Hãy tập trung vào những công việc thực sự quan trọng và phù hợp với mục tiêu của bạn:
- Nắm rõ giới hạn: Xác định rõ ràng những gì bạn có thể và không thể làm, từ đó đưa ra quyết định “nói không” một cách dứt khoát.
- Đề xuất giải pháp thay thế: Thay vì chỉ đơn thuần từ chối, hãy đề xuất những giải pháp khác khả thi hơn cho team và dự án.
Kết luận
Là một CSO, việc đối mặt với những công việc không yêu thích là điều không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, bằng cách thấu hiểu bản thân, linh hoạt trong cách tiếp cận và biết cách quản lý công việc hiệu quả, bạn hoàn toàn có thể “thuần hóa” những “chướng ngại vật” này, biến chúng thành động lực để phát triển bản thân và đạt được thành công trong sự nghiệp.